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智汇培训学校

体验式培训CU公开课科学配置团队内部

价 格:

0

课时安排:

1年

上课时间:

14:00-18:00

上课地点:

深圳市南山区登良路23号汉京国际大厦7E

课程内容:

课程名称: 科学配置团队内部工作 Job Assignment 课程编号: C21001 课程类别: 管理领导力 课程时长: 0.5天 人数: 35人 开课时间: 10月20日,星期6 14:00-18:00 地点: 深圳 学苑宾馆(市委党校) 价格: 580元 è 会员折扣: 普通会员:只要完成注册即可成为普通会员,会员折扣98折 银卡会员:预存或累计消费≥10,000元,会员折扣95折 金卡会员:预存或累计消费≥30,000元,会员折扣9折 白金会员:预存或累计消费≥80,000元,会员折扣8折 èEarly Bird折扣:离开班日期提前1个月(9月20日前)选课报名的,额外优惠9折 è团购折扣:3人或以上同时报名同1课程可享额外98折,5人或以上95折,10人或以上9折 课程简介 配置团队内部工作是现代管理者1个非常重要的职责。 您曾遇过这样的情况吗? – 下属交上来的“作业”总是不甚满意,还得自己来返工; – 团队里有1两位身兼数职的超级员工,虽说能者多劳,但仍压力巨大,同时又有1两位不在状态的员工,任务完成的质量不高,重要任务都不敢让他们做。 这些现象都与配置团队内部工作的技巧有关。 智汇互联《科学配置团队内部工作》课程提供实用的工具,通过案例练习帮助企业管理者掌握科学配置团队内部工作的方法,让管理者能够充分利用人力资源,合理安排工作任务,在完成任务的同时完成对人才的培养,支持团队长远发展。 适合对象 è项目组负责人 è部门或中层主管 主要内容 è科学配置团队内部工作的重要性 è科学配置团队内部工作的阻碍及重点 è科学配置团队内部工作的方法 员工胜任条件分析 – A.S.K模型 – 工作配置与员工主动性——情境领导 清晰描述任务 è科学配置团队内部工作的实用工具 è团队能力分析表 è任务描述清单 报名方式 1.【报名】(目前仅支持以下填表报名方式,9月智汇互联学习管理系统上线后支持在线选课报名) 请填妥《智汇互联CU公开课报名表》(下载附件)后交至智汇互联客户服务人员,或通过电邮投递至. 2.【缴费】(任选以下1种方式) 2.1 通过智汇互联淘宝实名店铺(chiefunion.taobao.)选择“CU公开课 科学配置团队内部工作”链接(item.taobao./item.htm?spm=a1z10.1.4.13&id=)进行在线支付 2.2 转账至智汇互联公司账户: 银行名称: 中国工商银行深圳莲花北支行 账户名称: 深圳智汇互联企业管理有限公司 账户号码: 备注栏: 敬请注明本人相关信息以便我们快速核实,如姓名、手机、email等 2.3 通过智汇互联学习管理系统在线支付(此功能模块9月开通) 3. 【报名成功】:智汇互联确认收悉款项后,将通过及邮件进行通知,确认报名生效 4. 【收据】:收据可选择在项目举办当天领取,或在提交报名邮件中注明邮寄或自取需求 报名的变更 1. 本报名生效后,且距离上述报名项目内最近课程开课时间超过5天,则该报名可无条件取消。报名相关费用直接退至会员账户内。 2. 本报名生效后,且距离上述报名项目内最近课程开课时间不足5天,由于客户自身原因取消该报名,只退还该报名总额的70%至会员账户内。 3. 本报名生效后,且上述报名项目内至少有1门课程已经开课,则该报名不能取消。 è取消 1. 若因招生人数不满或其他不可抗因素而无法如期举行,我们会在开课前5天通知您,请在安排您的行程前等候我们确认。报名相关费用经核实后退至会员或银行账户中。 2. 为了人身安全,如因台风等恶劣天气原因,我们会在开始前2小时作出临时取消的决定和通知。报名相关费用经核实后退至会员或银行账户中。 è缺席 缺席将不会获得额外补课的机会,但学员可申请以原价40%的价格报名下期的同1课程。

400-882-9665转700

免费咨询电话,拨打了解详情 接听时间 09:00-20:00 周六,日不休

乘车路线

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1,4,6,7,8,9,11,12,13,15,16,20,21,22,26,33,34,36,51

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